Saturday 18 November 2017
کد خبر : 324
تاریخ انتشار : جمعه 20 اکتبر 2017 - 9:49
10 بار بازدید

یکپارچه‌ سازی رو به عقب

لطفا به این مطلب رای دهید [رای ها : 1 امتیاز : 5] یکپارچگی سازی رو به عقب (Backward Integration) تملک و یا افزایش کنترل بر روی شرکت های تأمین‌ کننده: یک تولید کننده مبلمان کارخانه چوب‌ بری تأمین‌ کننده اش را خریداری کرد. در چه شرایطی این استراتژی ثمربخش می باشد؟ _ تأمین‌ کنندگان غیر قابل تکیه، پرهزینه و یا در تأمین خواسته‌ های […]



اداره کسب و کار,اداره کسب و کار کوچک,طرح کسب و کار اداره کار

لطفا به این مطلب رای دهید

[رای ها : 1 امتیاز : 5]

یکپارچگی سازی رو به عقب (Backward Integration)

تملک و یا افزایش کنترل بر روی شرکت های تأمین‌ کننده:

یک تولید کننده مبلمان کارخانه چوب‌ بری تأمین‌ کننده اش را خریداری کرد.

در چه شرایطی این استراتژی ثمربخش می باشد؟

_ تأمین‌ کنندگان غیر قابل تکیه، پرهزینه و یا در تأمین خواسته‌ های سازمان ناتوان باشند.
_ تعداد تأمین‌ کنندگان کم و شرکت های درخواست‌ کننده زیاد باشد.
_ رشد بسیار بالا در بازار.
_ سازمان دارای منابع انسانی و سرمایه لازم برای اداره یک کسب و کار جدید باشد.
_ وقتی ثبات قیمت اهمیت زیادی داشته باشد.
_ کار تولید قطعات حاشیه سود بالایی داشته باشد.

مثال:

بزرگترین خرده فروشی دنیا، والمارت، با کنترل روی تأمین کننده های خود، بهای تمام شده محصولات را تا حد قابل توجهی پایین می آورد.




لینک منبع

قالب وردپرس پوسته وردپرس پلاگین وردپرس وردپرس سئو وردپرس

منابع : ناموجود
نویسندگان : ناموجود
چه امتیازی می دهید؟
5 / 0
[ 0 رای ]

برچسب ها :

ناموجود
ارسال نظر شما
انتشار یافته : 0 در انتظار بررسی : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.


تبليغات تبليغات تبليغات تبليغات